Manager Projectbeheersing bij Waterschap Vallei en Veluwe

Manager Projectbeheersing

Over de functie

Als Manager Projectbeheersing ben je verantwoordelijk voor de integrale beheersing van projecten. Je zorgt ervoor dat het projectmanagementteam betrouwbaar inzicht heeft in de voortgang, risico’s en beheersmaatregelen rond scope, tijd, geld en kwaliteit. Zo ondersteun je de besluitvorming en de voorspelbaarheid van projectresultaten gedurende de gehele projectlevenscyclus.

Wat ga je doen?

• Je richt integrale projectbeheersing in, voert deze uit en borgt de werking ervan.
• Je stuurt op de samenhang tussen scope, planning, budget, kwaliteit en risico’s.
• Je borgt de kwaliteit en actualiteit van projectinformatie, voortgangsrapportages en managementinformatie.
• Je coördineert het projectbrede risicomanagement: je signaleert, analyseert, monitort en rapporteert risico’s en beheersmaatregelen.
• Je zorgt voor een uniforme toepassing van methoden, processen en instrumenten voor projectbeheersing.
• Je beheert projectdocumentatie en zorgt dat actuele projectdossiers beschikbaar zijn.
• Je adviseert de projectmanager en andere IPM-rolhouders over beheersmaatregelen en afwijkingen van afgesproken kaders.
• Je draagt bij aan de continue verbetering van projectbeheersing binnen projecten en programma’s.

Jouw rol en bevoegdheden

• Je spreekt projectteamleden en IPM-rolhouders aan op het naleven van afspraken, processen en beheersmaatregelen.
• Je vraagt bij betrokken disciplines de informatie op die nodig is voor projectbeheersing.
• Je adviseert de projectmanager over corrigerende maatregelen bij afwijkingen.
• Je kunt voorstellen doen voor aanpassingen in processen, rapportages en beheersmaatregelen.
• Je hebt een onafhankelijke positie binnen het project en brengt gevraagd en ongevraagd advies uit over de projectbeheersing.

Risicomanagement

Je bent verantwoordelijk voor het projectbrede proces van risicomanagement. De beheersing van risico’s binnen omgevingsmanagement, technisch management en contractmanagement blijft de verantwoordelijkheid van de betreffende rolhouders. Jij bewaakt de samenhang, monitoring en rapportage van deze risico’s op projectniveau.

Wat lever je op?

• Actuele en betrouwbare stuurinformatie over scope, planning, financiën, kwaliteit en risico’s.
• Transparante en tijdige voortgangsrapportages voor de projectmanager, opdrachtgever en overige stakeholders.
• Een aantoonbaar werkend systeem van projectbeheersing.
• Beheersing van projectrisico’s en tijdige signalering van afwijkingen.
• Een volledig, actueel en vindbaar projectdossier.
• Ondersteuning van voorspelbare projectresultaten binnen de vastgestelde kaders van tijd, geld, scope en kwaliteit.