Senior Planning Transformation Lead / Business Advisor

Senior Planning Transformation Lead / Business Advisor

De rol

Als Senior Planning Transformation Lead / Business Advisor ben je de inhoudelijke sparringpartner en trusted advisor van de End-to-End Business Owner Tactical Planning / Head of Planning. Je werkt nauw samen met de Business Owners voor Tactical Planning & Demand Forecasting en Commercial Planning. Je levert onafhankelijke analyses, aanbevelingen, impactassessments en inhoudelijke planningexpertise zodat tijdens ontwerp, implementatie, rollout en continuous improvement goed onderbouwde businessbeslissingen genomen kunnen worden. Je bent niet de uiteindelijke beslissingshouder, maar zorgt dat business owners beschikken over de juiste inzichten, scenario’s, risico’s, opties en aanbevelingen.

Strategisch advies

• Optreden als primaire Tactical Planning Advisor voor de End-to-End Business Owner
• Adviseren over planningprocessen, capabilities, business rules en operating model-keuzes
• Uitvoeren van impactanalyses rondom voorgestelde veranderingen
• In kaart brengen van risico’s, voordelen en trade-offs
• Adviseren over planningprincipes, KPI’s, governance en policy frameworks
• Ondersteunen bij complexe escalaties en besluitvorming
• Bewaken dat keuzes bijdragen aan bredere bedrijfsdoelstellingen en value realization

Planning expertise

• Diepgaande kennis van Merchandise Financial Planning, Assortment Planning, Demand Forecasting, Supply Planning, Inventory Planning, Capacity Planning, Integrated Business Planning en S&OP
• Helpen bepalen en valideren van ontwerp en implementatie van planning capabilities
• Zorgen voor end-to-end aansluiting tussen Commercial Planning, Demand Planning, Supply Chain Planning, Warehouse, Transport, Network Planning, Finance en IT
• Bewustzijn van planning voor verschillende resources en modaliteiten (warehouses, transport, voertuigen, schepen)

Planningsystemen & implementatie

• Aantoonbare ervaring met implementatie van geïntegreerde end-to-end planningsoplossingen
• Begrijpen hoe planningprocessen naar systeemfunctionaliteit worden vertaald
• Ervaring met zowel implementatie als het daadwerkelijk werken met planningoplossingen
• Business en IT met elkaar verbinden en beoordelen of systeemconfiguraties aansluiten op businessbehoefte
• Ervaring met complexe enterprise-omgevingen en bij voorkeur met SAP

Solution design

• Actieve deelname aan workshops, design sessions, solution reviews, requirements reviews en besluitvormingssessies
• Beoordelen of voorgestelde configuraties aansluiten op businessdoelstellingen
• Controleren van business requirements op volledigheid en kwaliteit; challengen van ontwerpkeuzes
• Ondersteunen bij beoordelen van designalternatieven, prioriteren van beslissingen en bewaken van consistentie tussen workstreams
• Vertalen van solution concepts naar concrete businessimpact en aanbevelingen

Stakeholdermanagement

• Opbouwen van sterke relaties met Commercial Planning, Buying, Demand Forecasting, Supply Chain Planning, Network Planning, Finance, IT en Executive Management
• Zorgen voor alignment tussen functionele stakeholders en de End-to-End Business Owner
• Ondersteunen bij oplossen van cross-functionele conflicten en concurrerende prioriteiten

Business readiness & adoption

• Beoordelen van readiness van de organisatie voor nieuwe planningprocessen en werkwijzen
• Signaleren van adoptierisico’s en adviseren over mitigerende maatregelen
• Ondersteunen bij ontwikkelen van toekomstige planning capabilities en beleggen van ownership binnen de organisatie
• Zorgen dat planningoutputs aansluiten op businessdoelstellingen en operationele besluitvorming
• Ondersteunen van de overgang naar continuous improvement en verdere roadmapontwikkeling

Performance & value monitoring

• Monitoren van planningperformance op basis van afgesproken KPI’s
• Beoordelen of geïmplementeerde capabilities de gewenste resultaten opleveren
• Signaleren van optimalisatiemogelijkheden en adviseren over capability enhancements
• Ondersteunen van continuous improvement en post-go-live stabilization
• Bijdragen aan volwassenheid van het toekomstige operating model

Wat breng je mee?

Verplicht:

• Minimaal 10 jaar ervaring binnen retail planning, supply chain planning of Integrated Business Planning
• Aantoonbare ervaring met de implementatie van een end-to-end planningoplossing
• Sterke ervaring met planningprocessen en planningtransformaties
• Ervaring met Merchandise Financial Planning, Assortment Planning en Demand Forecasting
• Diepgaande expertise in minimaal drie van de volgende domeinen: Merchandise Financial Planning, Assortment Planning, Demand Forecasting, Supply Planning, Inventory Planning, Integrated Business Planning
• Ervaring met complexe Planning Transformation Programs
• Ervaring met het ondersteunen en adviseren van senior business leaders
• Aantoonbaar vermogen om complexe planningconcepten te vertalen naar businessbeslissingen
• Sterke kennis van planning process design, governance en operating models
• Ervaring met systeemimplementaties binnen planning, supply chain of logistiek

Sterke pré

• Internationale retailervaring
• Ervaring met Demand Planning, Warehouse Planning, Transport Planning, Advanced Planning & Scheduling
• Ervaring met Supply Chain-systemen en SAP
• Ervaring met planning rondom verschillende logistieke modaliteiten en resources
• Ervaring met complexe business- en IT-transformaties

Relevante rollen

• Demand Planning Lead
• Planning Lead
• Business Architect
• Principal Consultant
• Planning SME
• Business Transformation Advisor
• Supply Chain Transformation Lead
• Planning Systems Implementation Lead

Competenties

• Diepgaande planningexpertise
• Sterk analytisch en probleemoplossend vermogen
• Executive communication skills
• Strategisch denkvermogen
• Sterk stakeholdermanagement
• Uitstekende facilitation skills
• Vermogen om zonder formele autoriteit invloed uit te oefenen
• Vermogen om constructief te challengen
• Sterk commercieel en bedrijfsmatig inzicht
• Gestructureerde en fact-based manier van werken
• Systems thinking en een sterk end-to-end procesperspectief

Succescriteria

• De End-to-End Business Owner kan gedurende het programma effectieve en goed onderbouwde beslissingen nemen
• Duidelijke planningprincipes, governance en decision frameworks zijn ingericht
• Planning capabilities zijn geïmplementeerd volgens best practices en business requirements
• Sterke alignment tussen Commercial Planning, Demand Forecasting en Supply Chain Planning
• Het toekomstige Tactical Planning operating model is succesvol geadopteerd
• Er is een duurzame, schaalbare en waardecreërende planning capability gerealiseerd
• Er is een duidelijke continuous improvement roadmap ingericht voor verdere ontwikkeling van planning