Opdracht
Doorontwikkeling van het herstelbeleid binnen de operationele herstelorganisatie, met focus op integrale bedrijfsanalyse, impactbepaling op alle scopafijth-aspecten en daadwerkelijke implementatie. Belangrijke afwegingen zijn snelheid, zorgvuldigheid, klantbelang en de juridische en politieke context.
Doel van de opdracht
Op basis van gemaakte beleidskeuzes en de bestaande inrichting van de herstelorganisatie voorstellen uitwerken voor verdere doorontwikkeling, zodat alle afhandelingsprocessen kunnen worden geïmplementeerd. Dit vraagt om een integrale visie op bedrijfsvoering, gecombineerd met juridisch, politiek en klantperspectief.
Gevraagde expertise
- Integrale bedrijfsanalyse
- Impactbepaling over alle scopafijth-aspecten
- Implementatie van beleids- en procesveranderingen
- Het kunnen afwegen van snelheid, zorgvuldigheid, klantbelang en juridische/politieke aspecten
Taken en verantwoordelijkheden
- Leveren van analyses, adviezen en concrete oplossingsrichtingen scopafijth-breed.
- Vertalen van beleid naar uitvoeringsprocessen en informatievoorziening.
- Opstellen van requirements voor het te ontwikkelen workflowsysteem.
- Uitvoeren van impactanalyses op systemen, processen, uitvoering en organisatie (inclusief opleiding en instructies).
- Opstellen van een implementatieplan op hoofdlijnen met fasering, mijlpalen en beoogde resultaten en bijdragen aan de daadwerkelijke implementatie.
Resultaatverplichtingen
- Analyses en adviesrapporten: heldere oplossingen voor doorontwikkeling naar andere afhandelingen, passend in de bestaande herstelorganisatie.
- Beantwoording beleidsvraagstukken: tijdige beantwoording van nieuwe beleidsvragen in samenhang met doorontwikkelingen.
- Ontwerp O,P,A,T,I: uitwerking van samenhang tussen beleid, uitvoering, processen, verantwoording en informatievoorziening (O, P, A, T, I).
- Requirements: vertaling van processen en informatievoorziening naar noodzakelijke requirements voor het workflowsysteem.
- Impactanalyse en risicoanalyse: inclusief mitigatievoorstellen voor systemen, bedrijfsprocessen, uitvoering en organisatie.
- Adviesnota voor besluitvorming: onderbouwing van keuzes en consequenties voor besluitvorming door stuurgroep/management.
- Implementatie: daadwerkelijke uitvoering van inrichtingsvoorstellen zodat uitvoering controle- en herstelwerkzaamheden transparant en navolgbaar kan uitvoeren en vastleggen ten behoeve van verantwoording.
Resultaatindicatoren
- Oplevering van analyses en adviesrapporten conform afgesproken kwaliteitsnormen en planning.
- Goedkeuring van adviesnota’s door stuurgroep/management.
- Duidelijke vertaling van beleidskeuzes naar uitvoeringsprocessen en verantwoordingsstructuur en -informatie.
- Duidelijke vertaling van uitvoeringsprocessen en verantwoordingsinformatie naar specificaties voor het workflowsysteem.
- Positieve beoordeling door stakeholders op bruikbaarheid en consistentie van de voorstellen.
- Geteste en werkbare processen in de uitvoering.
Eisen
- Afgeronde universitaire opleiding, Bedrijfskunde of Organisatie en Beleid
- Minimaal 5 jaar ervaring als businessanalist / businessconsultant
- Ruime ervaring met projectmethodieken zoals Agile/Scrum en Prince2
- Brede proces- en ICT-kennis; kan schakelen tussen technische specialisten en opdrachtgevers
- Kennis van of ervaring met het domein sociale zekerheid
- Kennis van of ervaring met herstelacties binnen uitvoeringsorganisaties
- Ervaring met stakeholdermanagement op strategisch niveau
- Aantoonbare ervaring met beleidsdoorvertalingen binnen het sociaal domein, procesinrichting en verandermanagement, informatievoorziening en verantwoordingsstructuren (O, P, A, T, I), en (ontwikkeling) workflowsystemen
- MAX 122,10
Competenties
Analytisch vermogen – kan complexe beleidsinformatie vertalen naar rnuitvoerbare processen
Organisatiesensitiviteit – begrijpt bestuurlijke en politieke verhoudingen rnbinnen grootschalige administratieve organisaties
Communicatieve vaardigheid – helder en overtuigend rapporteren en rnpresenteren
Samenwerkingsgericht – kan bruggen slaan tussen beleid, uitvoering en ICT
Planmatig en gestructureerd – kan een realistische planning opstellen, rnafhankelijkheden benoemen en overzicht behouden
Resultaatgerichtheid – levert concrete, toepasbare producten binnen rnafgesproken termijnen
Bewezen probleemoplossend vermogen – prioriteiten stellen, risico’s rninschatten en besluiten nemen die bijdragen aan het projectresultaat
Efficiënt optreden – altijd oog voor de toegevoegde waarde voor de rnopdrachtgever
Hoe werkt het sollicitatieproces?
Solliciteer direct
Vul je gegevens in via het formulier hieronder. Duurt minder dan 2 minuten — geen account vereist.
Analyse binnen 1–2 werkdagen
Een van onze recruiters beoordeelt je geschiktheid kritisch en neemt persoonlijk contact op — via WhatsApp, telefonisch of e-mail, wat jij prefereert.
Aanbieding op maat
In samenspraak met jou maken wij de aanbieding in orde. Wij beheren het aanbiedingsproces en begeleiden je waar nodig.
Aan de slag
Wij blijven beschikbaar voor vragen en ondersteuning — ook na plaatsing. Transparant, persoonlijk en zonder verrassingen.
Veelgestelde vragen
Wat kost het als ik via Jobhob word geplaatst als ZZP'er?
Voor ZZP-opdrachten hanteert Jobhob een fee van 10% over het geboden uurtarief van de opdrachtgever. Dit wordt vooraf transparant gecommuniceerd — geen verborgen kosten of verrassingen.
Hoe snel hoor ik iets na mijn sollicitatie?
Binnen 1 tot 2 werkdagen neemt een Jobhob-recruiter persoonlijk contact met je op. We doen eerst een kritische analyse op geschiktheid en geven je altijd eerlijke feedback — ook als we je op dit moment niet verder kunnen helpen.
Via welk kanaal neemt Jobhob contact met mij op?
Alle correspondentie verloopt persoonlijk via het kanaal dat jij prefereert: WhatsApp, telefonisch of e-mail. Je geeft je voorkeur op bij je sollicitatie.
Kan ik solliciteren als ik niet zeker weet of ik geschikt ben?
Ja, zeker. Onze recruiter doet de kritische analyse op geschiktheid. Twijfel je? Solliciteer gewoon — wij laten je weten of er een match is en bespreken eventueel alternatieven met je.