Transformatie Manager Infra & Cyber

Transformatiemanager Veilig en betrouwbaar IT-fundament

Wat ga je doen?

Je geeft integraal leiding aan een meerjarig programma dat de IT-infrastructuur toekomstbestendig maakt, de cyberweerbaarheid versterkt en ruimte creëert voor zorggerichte innovatie, Data & AI en netwerkzorg. Je verbindt de programmaonderdelen Cybersecurity NIS2-compliant en Infrastructuur 2030 en zorgt dat resultaten aantoonbaar worden geborgd in de lijnorganisatie.

Je werkt op het snijvlak van strategie, technologie, organisatieverandering en bestuurlijke besluitvorming. Je stuurt op waarde, risico’s, afhankelijkheden, capaciteit en adoptie. Je brengt belangen bij elkaar, biedt inhoudelijke tegenspraak en maakt keuzes transparant voor de opdrachtgever en de stuurgroep.

Wat zijn je verantwoordelijkheden?

• Integrale programmasturing: opstellen en actueel houden van het programmaplan, de roadmap, batenstructuur en businesscase.
• Governance en besluitvorming: inrichten van de stuurgroep, het programmabureau, de rapportagecyclus, besluitvorming, risico- en issuebeheer en escalatiepaden.
• Architectuur en realisatie: organiseren van vaste toets- en beslismomenten voor architectuur, risico’s, capaciteit en beheeracceptatie.
• Teamopbouw: samenstellen en aansturen van projectmanagers, projectleiders, PMO, projectcontrol en architectuurondersteuning. Je stimuleert kennisoverdracht aan interne medewerkers.
• Samenhang en prioritering: bewaken van afhankelijkheden tussen infrastructuur, cybersecurity, Data & AI en andere strategische verandertrajecten.
• Verandering en adoptie: betrekken van MIT-teams, zorgprofessionals en andere betrokkenen, en zorgen dat nieuwe werkwijzen aantoonbaar worden gebruikt.
• Borging in de lijn: organiseren van eigenaarschap, beheeracceptatie, overdracht, kennis en structurele capaciteit voordat resultaten worden opgeleverd.
• Bestuurlijke rapportage: helder en beknopt rapporteren over waarde, voortgang, investeringen, risico’s en besluiten.

Wat ga je realiseren?

• Een werkende integrale programmabesturing met mandaat, centrale prioritering en vaste besluit- en toetsmomenten.
• Een samenhangende roadmap voor vijftien ontwikkelsporen, met inzicht in afhankelijkheden, capaciteit, risico’s en baten.
• Aantoonbare voortgang richting NIS2- en NEN 7510-compliance en beproefde continuïteit en herstelbaarheid van kritieke zorgprocessen.
• Gecontroleerde uitfasering van verouderde werkplekken, servers en infrastructuur, met duidelijk eigenaarschap.
• Een gestandaardiseerde, beschikbare digitale werkomgeving, veilige toegang, een beheersbaar hybride-cloudfundament en beter zicht op kritieke ketens.
• Een overdraagbare programmaorganisatie die kennis en eigenaarschap duurzaam verankert in MIT en de lijnorganisatie.

Je werkomgeving

Je werkt in een complexe en dynamische omgeving waarin zorgcontinuïteit vooropstaat en meerdere veranderprogramma’s een beroep doen op dezelfde schaarse capaciteit. Technische keuzes hebben directe gevolgen voor patiëntenzorg, compliance en innovatie. Je rapporteert aan de opdrachtgever en de stuurgroep IT-fundament. Je stuurt de projectmanagers van Cybersecurity en Infrastructuur 2030 en het programmabureau aan, zonder hiërarchisch gezag over de uitvoerende MIT-teams.

Deze functie vraagt om zichtbare aanwezigheid, bestuurlijke sensitiviteit en het vermogen om voortgang te boeken zonder de zorgorganisatie uit het oog te verliezen.